«В пример хочу привести компанию Nintendo. В течение долгого времени они выпускали игральные карты Ханафуда, но с течением времени играть в них стали все меньше. Следом за этим компания переключилась на новые направления бизнеса. Традиционная бизнес модель подверглась изменению и сейчас Nintendo продает консоли и видеоигры. Но, к слову, они не забывают и об игральных картах. Уверен, все должны обратить внимание на этот пример», — рассказал Синзо Абе.

Как видим, руководство Японии говорит о том, что Nintendo умело адаптируется к рыночной обстановке. Вместе с тем, подобные высказывания звучат в контексте того, что Nintendo уже третий год терпит операционные убытки. Интересно, что инвесторы компании сейчас подталкивают ее к освоению мобильного рынка.